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| 质量管理 |
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| 结合公司多年的经验,建立了一套完善的网站建设过程和SOP服务质量管理操作体系。 策划网站过程中,由顾问策划人员对客户的项目进行需求分析及调研并规划出符合客户的建站方案;确定后将项目交接到项目管理部进行项目制作。 制作网站过程中,项目经理对整个网站项目的质量、时间负责,控制整个项目的质量和进度。对内,项目经理协调网站技术部的网站设计、程序开发及网页合成;对外,项目经理与客户一起控制项目质量和进度。在网站制作过程中,网站优化和代码优化的主要目的是检测废旧代码,对页面减肥及网站营销优化。 维护网站过程中,项目验收完成后,交到客户服务部门对客户网站进行售后维护。由于润麦互联的在网站制作方面的技术成熟,客户以及我公司的客户服务部门,一般无须更多精力应付网站稳定和安全问题,更多的是网站内容的维护和定期分析网站。 尤其指出的是,润麦互联除了程序开发和网页创意设计之外,还增加了同行不关注的网站优化、代码优化、页面优化、导航优化。提炼了若干技术、技术管理和公司管理规范和专业角色分工。分工,有利于改善网站的总体质量和网络营销效率,方便网站日后管理。 |
| 要么做到 要么别承诺 |
诚信文化 CAN'T DO DON'T MAKE PROMISE 拒绝平庸 漂亮的设计并不一定是好的设计,最好的设计是那些适合企业、适合产品, 并且能促成销售的设计.设计要了解市场,为客户量身定做. |
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![]() 发展 Development 每一个您,都是我们最宝贵的财富! |
![]() 承诺 Promise 以客户为中心! |
![]() 未来 Future 我们携手共创辉煌盛世! |
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| 上海润麦网络科技有限公司 |
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